Хакатон QarTech: инновации в машиностроении и литейных технологиях

#офлайн #Хакатоны

03.12.2025 09:43

Хаб QarTech проводит двухдневный технологический хакатон, направленный на решение реальных производственных задач Карагандинского литейно-машиностроительного завода «Maker», связанных с разработкой альтернативных методов изготовления пресс-форм с применением полимерных и аддитивных технологий, созданием системы удалённой передачи и оперативной корректировки управляющих программ для станков с ЧПУ без использования USB-носителей, а также совершенствованием технологий ускоренного охлаждения формовочного песка при переходе на новую плавильную печь в ЛГМ-технологии.

Хакатон состоится 11–12 декабря 2025 года на базе Saginov Technical University. Команды будут разрабатывать решения для реальных индустриальных кейсов. За лучшие решения, отобранные жюри, предусмотрен приз в размере 700 000 тг.

Как проходит хакатон?

День 1: Погружение и выбор кейса
Участники знакомятся с задачами от ТОО «Maker», анализируют технические вводные и выбирают один или несколько производственных кейсов. После распределения задач начинается интенсивная двухдневная работа над проектами.

День 2: Разработка решений
Команды создают инженерные, технологические и организационные концепции, которые могут быть внедрены в действующие производственные процессы. Завершится хакатон защитой проектов перед экспертным жюри.

Чтобы принять участие в хакатоне, необходимо:

Собрать команду численностью от 4 до 6 человек. Команда должна состоять из преподавателей в возрасте до 40 лет и обучающихся (студентов, магистрантов и докторантов), при этом количество обучающихся должно составлять не менее 2-х человек.

2. Придумать название команды;

3. зарегистрировать всех участников, указав выбранный кейс;

4. Дождаться подтверждающего звонка от организаторов.

Команды должны представить:

техническое описание решения: принцип работы, ключевые элементы, материалы и технологии;
обоснование применимости в реальном производстве: как и почему решение может быть внедрено в текущий процесс;
экономическую оценку: расчёт эффекта (снижение брака, времени операций, трудозатрат, экономия ресурсов);
оценку рисков и ограничений: узкие места, условия применения, требования к внедрению;
схему, чертёж, модель или алгоритм (при наличии);
реальную экономически обоснованную реализуемость: решение должно быть понятным, завершённым, готовым к пилотной реализации без существенных доработок.

Кейс:

Записаться